Nieuwww.nl » co-creatie

Co-creatie met externen een brug te ver? Begin intern in 3 stappen!

Remco Bakker — Wed, 18 May 2011 12:33:23 +0000

Succesvol innoveren doe je niet alleen, daarom hoor je momenteel zoveel over co-creatie: het betrekken van klanten, consumenten, burgers en professionals bij het innovatie-, marketing- en customer service process (TNO). Maar wat als je als organisatie het innoveren met mensen van buiten net even een brug te ver vindt? Begin met je collega’s, en ontdek de verborgen schat aan kennis, inzichten en ideeën in de organisatie. In dit artikel meer over de waarde van interne cocreatie en hoe je dat aanpakt.

Interne co-creatie: innoveren met medewerkers die daar niet voor aangenomen zijn

Wat is de definitie van interne co-creatie? Op het blog van Ideaken kwam ik de volgende tegen: “Employee co-creation is an act of innovating with the help of talent which is primarily not employed as innovators in your enterprise.” De meeste organisaties hebben een enorm onbenut potentieel bij hun medewerkers, zonde.

3 stappen: kennis verwerven, delen en toepassen in innovatieprojecten

Ik zie 3 belangrijke stappen om interne co-creatie te stimuleren:

Het verwerven van kennis en inspiratie van buiten de organisatie. Kennis over technologische ontwikkelingen, behoeften van de klanten, marktontwikkelingen, etc.
Het delen van kennis binnen de organisatie. Creëer een goed intern netwerk.
Het toepassen van kennis, inzichten en creativiteit om ideeën te genereren, te ontwikkelen en te selecteren.

Lees meer over deze stappen en welke tools je hiervoor kunt inzetten op Frankwatching

De essentie van co-creatie

Remco Bakker — Fri, 11 Mar 2011 16:09:05 +0000

Nick Coates, co-creator van Promise, heeft de afgelopen weken een interessante serie blogposts geschreven over de essentie van co-creatie. In zes artikelen beschrijft Nick de volgende principes:

No spectators: iedereen doet mee, niemand leunt achterover en kijkt toe.
Diversity rules: verschillende disciplines kijken vanuit verschillende perspectieven naar een probleem, en verschillende perspectieven leiden tot verschillende oplossingsrichtingen.
Humility is the mother of co-creation: op een open ongedwongen manier, zonder geheimen, omgaan met klanten, toogevoegde waarde begint vaak met een gift.
Involve you users: betrek iedereen die je innovatie gaat gebruiken en/of misbruiken en verkoopt om optimaal op hun behoeften in te spelen.
The size of the listening = the size of the speaking: laat de groep samen iets groots beleven, creëer een event. Zo maak je van de groep ook echt een groep: “you get a bigger sense of occasion and a bigger contribution”
The answer isn’t already out there: de oplossing bestaat alleen in de toekomst en alleen d.m.v. co-creatie kun je de oplossing bereiken. De nadruk ligt dus heel erg op het proces. Dit in tegenstelling tot crowdsourcing, waar je verwacht dat iemand in de massa de oplossing al heeft.

Workshops met TNO-experts: co-creatie en open innovatie / businesscase

Remco Bakker — Thu, 04 Feb 2010 08:51:30 +0000

Vanochtend kreeg ik bericht dat de samenwerking tussen Syntens en TNO wordt geïntensiveerd. Goed nieuws, want TNO heeft heel veel nuttige kennis voor ondernemers, ook voor de creatieve industrie. Interessant is de mogelijkheid om workshops te organiseren bij TNO. Uit de lijst met onderwerpen vind ik zelf de volgende fascinerend:

- Open innovatie / co-creatie
- Hoe ziet een goede businesscase voor nieuwe diensten in elkaar?

Heb je interesse in één van deze workshops? Laat het me weten (remco.bakker [[[at]]] syntens.nl) dan gaan we ze organiseren.

Verder biedt TNO aan om één-op-één advies te geven in een werksessie aan ondernemers met “reële innovatiepotentie en een concrete innovatievraag”. Bijvoorbeeld om (technologische) oplossingsrichtingen te generen of om de haalbaarheid/complexiteit van een conceptoplossing te beoordelen. De inzet van de TNO expert wordt gefinancierd vanuit het TNO MKB Programma met een maximum van 8 uur per inschakeling (incl. reistijd, voor- en nazorg).

Buurt koopt super

Remco Bakker — Tue, 10 Jun 2008 14:00:33 +0000

Wat doe je als de buurtsuper om de hoek dreigt te verdwijnen doordat de eigenaar op zijn zestigste van het leven gaat genieten? In de Vogelwijk in Den Haag heeft de buurt een oplossing gevonden: zelf de boel opkopen en een bedrijfsleider de toko laten runnen. Op initiatief van de naastgelegen drogist kunnen bewoners van de wijk voor € 1000 participeren. Het Filiaal, onderdeel van het Radio 1 Journaal, ging kijken. Lees het verhaal op de weblog van de NOS en luister naar het Filiaal van dinsdag 10 juni, deel 1 en deel 2

Een buurt die participeert in de buurtsuper. Een ultieme vorm van klantenbinding, alles wat je uitgeeft in je eigen super vloeit immers deels terug in je eigen portemonnee. En daarbij loont het om met goede innovatieve ideeën te komen om de winkel te verbeteren en tot een daverend succes te maken. Overal onstaan straks nieuwe buurtsupers, helemaal terug van weggeweest. Het begin van de OSBS, Open Source Buurt Super. AH, maak je borst maar nat!

Threadless

Remco Bakker — Thu, 01 Nov 2007 17:55:47 +0000

Threadless organiseert een continue ontwerpwedstrijd voor designers. Van over de hele wereld komen ontwerpen voor t-shirts binnen. De community selecteert de beste ontwerpen, zorgt voor de marketing en koopt ze zelf via de website. Het bedrijf Threadless verzorgt slechts de productie, administratie en de distributie.